Vierstroom Zorg Thuis: visie en strategische koers
Bijna 30 pagina's strategie werden één whiteboard animatie en praatplaat voor ruim 600 medewerkers en stakeholders. Lees de volledige case.
Vraagstukken · Strategie & verandering
Strategie, visie of verandering helder communiceren.
Een nieuwe visie, koers of werkwijze krijgt pas betekenis wanneer mensen begrijpen wat zij ervan merken, wat er verandert en waarom. Explainsalot helpt organisaties om die lijn zichtbaar te maken met een helder verhaal, animatie en waar nodig een praatplaat of ander naslagmiddel.
Wat we in projecten zien
Van een uitgebreid strategiedocument naar een heldere animatievideo.
Strategische documenten bevatten vaak veel juiste informatie: aanleiding, ambities, pijlers, projecten en meetpunten. Het communicatievraagstuk ontstaat wanneer alles even belangrijk wordt gemaakt.
Bij opdrachten voor onder meer Vierstroom Zorg Thuis, HAS green academy en CB bleek dezelfde keuze belangrijk: medewerkers hoeven niet ieder detail in één keer te onthouden, maar moeten wel begrijpen waarom de organisatie beweegt, waarheen en welke rol zij daarin hebben. Pas daarna kun je verdiepende informatie aanbieden.
Een animatie kan die hoeveelheid informatie terugbrengen tot een verhaal met een duidelijke volgorde. De kijker ziet eerst wat er rondom de organisatie verandert, daarna welke koers wordt gekozen en vervolgens wat dat betekent voor teams en het dagelijkse werk. Herkenbare situaties en terugkerende beelden houden de onderdelen met elkaar verbonden. Zo krijgt iedereen dezelfde introductie, terwijl bijeenkomsten, intranet of een praatplaat ruimte bieden voor verdieping.
Wat animatie niet oplost
Als binnen de organisatie nog geen overeenstemming bestaat over de richting of kernboodschap, maakt animatie die onduidelijkheid vooral zichtbaar. Dan moet eerst het strategische verhaal zelf worden aangescherpt.
Praktische vragen
Van koers op papier naar gedeelde richting
Een nieuwe koers introduceren vraagt iets anders dan medewerkers begeleiden bij een concrete verandering. Kies hieronder de vraag die het dichtst bij jouw situatie ligt.
Strategische koersHoe presenteer je een nieuwe visie of strategische koers aan medewerkers?Breng het verhaal terug tot aanleiding, richting, keuzes en betekenis voor het dagelijks werk. Gebruik animatie voor de gezamenlijke introductie en een praatplaat of ander naslagmiddel voor het gesprek daarna.
Lees het antwoord
VeranderingHoe krijg je medewerkers mee in een verandering?Alleen vertellen wat er verandert is zelden genoeg. Mensen willen weten waarom de verandering nodig is, wat al vaststaat, waar ruimte is voor invloed en wat zij morgen anders merken. Een uitleganimatie kan een gedeelde basis leggen, maar vervangt geen gesprek, inspraak of goed verandermanagement.
Lees het antwoord
Uit onze praktijk
Strategie en verandering in beeld
Zes voorbeelden waarin animatie eerst overzicht geeft en de organisatie daarna verder kan praten, verdiepen of veranderen.
HAS green academy: vernieuwde onderwijsvisie
Een instellingsplan van ruim 60 pagina's werd vertaald naar een herkenbare visieanimatie. Lees de volledige case.
CB: samen op weg naar 2030
De route naar 2030 werd op hoofdlijnen begrijpelijk gemaakt voor alle collega's. Lees de volledige case.
Rabobank: twee control rooms samenbrengen
Een intern verandertraject tussen teams in Londen en Utrecht uitgelegd met een whiteboard animatie.
Middelbare school: een nieuwe onderwijsvisie
Een onderwijsvisie vertaald naar een animatie die de gekozen richting herkenbaar maakt voor de schoolgemeenschap.
Zorg van de toekomst: anders werken
Een animatie over zelfredzaamheid, ondersteuning dichter bij huis en een veranderende manier van organiseren en samenwerken.
Een visie, koers of verandering helder presenteren?
Vandaag is een goede dag om te beginnen. Vertel waar de inhoud nu staat en wie ermee aan de slag moet. Bob en Edwin denken mee over een werkbare combinatie van verhaal en vorm.